Transforme estoque parado em decisão, margem e lucro.
Com consultoria especializada.
A Wise Stock diagnostica onde sua operação perde dinheiro, potencializa o sistema que sua empresa já usa e aplica o Método Wise para organizar processos, reduzir rupturas, liberar capital parado e tomar decisões mais lucrativas.
Motivos para confiar na Wise Stock
Controle de estoque não é só lançar entrada e saída.
É entender o que compra, o que vende, o que fica parado, onde a margem escapa e quais decisões precisam mudar para o estoque trabalhar a favor do lucro.
A tecnologia organiza os dados. A consultoria mostra o que fazer com eles para proteger margem e acelerar decisões.
Diagnóstico da operação
Mapeamos produtos, SKUs, giro, capital imobilizado, rupturas, excessos, perdas e rotinas para revelar onde o estoque está pressionando o caixa.
Causas reais do prejuízo
Investigamos se o problema vem de compra sem critério, cadastro desorganizado, inventário divergente, reposição tardia, baixa visibilidade ou processo sem dono.
Processos e decisões padronizadas
Criamos regras práticas para compra, reposição, estoque mínimo, análise de giro, auditoria e acompanhamento, reduzindo improviso na rotina.
Estratégia para aumentar lucro
Transformamos indicadores em ações: reduzir excesso, evitar ruptura, recuperar capital parado, melhorar margem e priorizar os itens que realmente sustentam o resultado.
A metodologia consultiva que transforma estoque em lucro.
O Método Wise organiza a jornada de diagnóstico, decisão e execução para que sua empresa deixe de reagir a problemas e passe a controlar o resultado do estoque.
W — Watch
Enxergar a realidade do estoque.
Consolidamos produtos, SKUs, saldos, giro e valor imobilizado para mostrar o que existe de fato, o que está parado e o que está em risco.
Visão geral do estoque
Produtos
1.246
itens
SKUs ativos
892
SKUs
Valor total
R$ 2,48M
em estoque
Giro médio
2,8x
30 dias
I — Identify
Encontrar prejuízos e suas causas.
Identificamos ruptura, excesso, baixo giro, compras erradas, divergências e decisões que travam lucro sem aparecer claramente no dia a dia.
Excesso de estoque
23 itens
Risco de ruptura
17 itens
Baixo giro
31 itens
Oportunidades
14 itens
S — Systemize
Transformar decisão em processo.
Criamos regras, indicadores, rotinas e responsabilidades para compra, reposição, inventário, alertas e acompanhamento de performance.
Dados consolidados
Inteligência operacional
Regras e padrões
Decisões consistentes
E — Expand
Escalar controle, margem e previsibilidade.
Com a base organizada, sua empresa ganha clareza para crescer, melhorar giro, recuperar capital parado e proteger margem em cada decisão.
Resultados que se multiplicam
+32%
margem
+28%
giro
+45%
previsibilidade
Estoque só vira vantagem quando decisão deixa de ser improviso.
Método W.I.S.E.
O estoque pode estar tirando lucro da empresa sem fazer barulho.
Ruptura, excesso, compra errada, cadastro confuso e inventário divergente não são apenas problemas operacionais. São decisões sem clareza que reduzem margem, travam caixa e escondem oportunidades de lucro.
Ruptura de prateleira
O produto acaba, o cliente compra do concorrente e a empresa só percebe quando a venda já foi perdida.
Reposição orientada por risco
Definimos alertas, mínimos e rotinas de acompanhamento para agir antes da ruptura e proteger receita.
Capital parado em excesso
Produto sem giro ocupa espaço, consome caixa e impede investimento em itens que vendem melhor.
Análise de giro e recuperação de caixa
Classificamos itens parados, excesso e curva ABC para decidir o que liquidar, repor, revisar ou descontinuar.
Compras sem critério claro
Quando a compra depende de feeling, histórico incompleto ou pressão do fornecedor, a margem fica vulnerável.
Estratégia de compra baseada em dados
Criamos critérios por demanda, giro, sazonalidade, margem e estoque mínimo para comprar melhor e errar menos.
Inventário que não bate
Divergências entre sistema e estoque físico quebram confiança, atrasam decisões e escondem perdas reais.
Auditoria e rotina de conferência
Padronizamos entradas, saídas, ajustes, contagens e responsáveis para tornar os dados confiáveis.
Sistema usado só para registrar
O ERP ou planilha guarda informações, mas a equipe continua sem leitura clara do que precisa ser feito.
Indicadores para orientar ação
Transformamos dados existentes em painel de decisão, rotina de análise e alertas para reduzir decisões tardias.
Margem corroída sem diagnóstico
Perdas pequenas, descontos emergenciais, compras ruins e produtos parados somam prejuízo no fim do mês.
Plano de ação por impacto financeiro
Priorizamos ações pelo efeito no caixa, na margem e no giro, para atacar primeiro o que mais afeta o lucro.
A Wise Stock melhora o controle sem exigir que sua empresa comece do zero.
Se você já usa ERP, planilha ou outro sistema, a consultoria conecta método, indicadores e rotina para transformar registros em decisões de estoque mais lucrativas.
Entradas e saídas lançadas
Relatórios genéricos
Cadastros e SKUs sem padrão
Equipe dependente de conferência manual
Leitura de giro, ruptura, excesso e margem para orientar compra e reposição
Indicadores práticos para decidir o que vender, repor, liquidar ou revisar
Base organizada para reduzir erro, retrabalho e decisões contraditórias
Rotina com alertas, responsáveis, auditoria e acompanhamento contínuo
Resultado esperado
Mais valor no sistema que sua empresa já usa.
- Mais clareza para comprar melhor
- Menos ruptura e venda perdida
- Menos capital parado em produto sem giro
- Mais confiança entre estoque físico e sistema
Método, sistema e rotina trabalhando juntos.
A Wise Stock combina tecnologia, análise e acompanhamento para tornar o controle de estoque mais confiável, estratégico e conectado ao resultado financeiro.
Diagnóstico por indicadores
Acompanhe giro, ruptura, excesso, valor imobilizado e margem para entender onde estão os maiores impactos no lucro.
Alertas para agir antes da perda
Configure pontos críticos por produto e receba sinais de risco antes da ruptura, do excesso ou da compra desnecessária.
Curva ABC e decisões de compra
Separe produtos que sustentam o resultado dos itens que travam caixa, orientando reposição, negociação e mix.
Visão por unidade ou operação
Compare depósitos, filiais, canais ou áreas para identificar onde falta produto, onde sobra estoque e onde há oportunidade.
Sistema atual mais inteligente
Potencialize ERP, planilha ou controle interno com método, padrões, integração de rotina e leitura gerencial.
Auditoria e confiabilidade
Crie histórico, responsáveis e validações para reduzir divergências entre estoque físico, sistema e decisão financeira.
O controle melhora quando a empresa entende onde o estoque afeta o lucro.
4
Etapas do Método Wise
360°
Visão da operação
1
Plano de ação por prioridade
Antes olhávamos apenas saldo. A consultoria mostrou quais produtos estavam prendendo caixa, quais faltavam nos momentos certos e quais decisões de compra precisavam mudar.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,O sistema já existia, mas era usado só para registrar. Com a Wise Stock, passamos a transformar os dados em rotina de análise, compra e reposição.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,As rupturas pareciam normais até entendermos o custo de cada venda perdida. Hoje acompanhamos risco antes do produto acabar.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,A revisão de SKUs e cadastros reduziu retrabalho e conflito entre estoque físico e sistema. O time passou a confiar nos números.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,O diagnóstico deixou claro que parte do prejuízo vinha de compras feitas sem critério de giro. Mudamos a rotina e priorizamos melhor o caixa.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,Quando reunimos estoque, venda e giro em uma visão só, ficou mais simples decidir o que repor, o que negociar e o que parar de comprar.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,Produtos parados deixaram de ser um detalhe de relatório e viraram pauta de decisão. Agora cada ação tem prioridade financeira.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,A rotina de conferência ficou mais objetiva. Sabemos quem ajusta, quando ajusta e por que ajusta, sem depender de memória ou conversa solta.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,A melhor mudança foi deixar de discutir opinião. As decisões de estoque passaram a ter critério, indicador e responsável.
Avaliação anônima, Cliente Wise Stock,
Consultoria para cada estágio de maturidade do estoque.
Comece organizando a base, evolua para decisões com indicadores e avance para uma operação com acompanhamento estratégico, sistema potencializado e foco em lucro.
Organização e controle
Essencial
Para empresas que precisam criar uma base confiável antes de tomar decisões melhores de compra, venda e reposição.
- Diagnóstico inicial da operação
- Organização da base de produtos e SKUs
- Revisão de entradas, saídas e saldos
- Padronização de rotinas de conferência
- Definição de estoque mínimo inicial
- Orientação operacional para reduzir erros
Ideal para
Empresas que possuem estoque, mas ainda não confiam totalmente nos dados ou dependem de controles manuais.
Inteligência para decisão
Pro
Para empresas que já controlam parte da rotina, mas precisam entender onde perdem margem, caixa e oportunidade.
- Tudo do Plano Essencial
- Aplicação do Método Wise
- Indicadores de giro, ruptura e excesso
- Alertas para compra e reposição
- Análise de capital parado
- Plano de ação por prioridade financeira
Ideal para
Empresas que querem transformar estoque em decisão, reduzir perdas invisíveis e comprar com mais critério.
Estratégia e escala
Premium
Para empresas que precisam potencializar o sistema atual, conectar rotina, indicadores e acompanhamento estratégico contínuo.
- Tudo do Plano Pro
- Potencialização do ERP, planilha ou sistema atual
- Regras personalizadas por operação
- Acompanhamento estratégico recorrente
- Automação de alertas e rotinas críticas
- Visão por unidade, área ou canal
Ideal para
Empresas com estoque relevante que desejam escalar controle, melhorar previsibilidade e proteger margem.
Comparativo
Comparativo dos planos
Compare os recursos principais antes de falar com um especialista.
| Recursos | Essencial | Pro | Premium |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico de estoque | |||
| Organização de SKUs e rotinas | |||
| Método Wise aplicado | |||
| Indicadores de giro e perdas | |||
| Plano de ação financeiro | |||
| Potencialização do sistema atual | |||
| Acompanhamento estratégico recorrente |
Descubra onde seu estoque está tirando lucro da empresa.
Converse com um especialista da Wise Stock e veja como aplicar consultoria, Método Wise e indicadores para reduzir perdas, liberar capital parado e tomar decisões mais lucrativas.
Diagnóstico inicial. Conversa objetiva. Foco em decisão e resultado.